刚签几额编程班订单，构负责就约谈。

课太，表现。

联系把订单里课让留哥。

：，把牌讲师位置也好。

没到负责居然应，当就撤。

第，部分计算班培训订单都取消。

负责求。

礼貌回绝：啦，表现。

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老板搓着，满堆笑。

“许斐啊，今课量，确实很，提成也很丰。”

顿顿，仿佛组织措辞，实则施压，

“但啊，构现。”

“同事私提过，个占着么课，难免让里些平衡。”

皮笑肉笑回敬：“能者劳嘛，主还选择，也没办法。”

没话里刺儿，或者假装没，继续劝：

“也，构还希望每个都能表现。”

拿起茶杯抿，润润嗓子。

“能力都里，还得扶持，”

“特别刚沈，留回，实力。”

点点，装作没，笑着问：“领导您？”

终于装傻，只得把话挑：

“啊，今课提成挺，如分点，点表现。”

“既能让顺利起步，也能让团队更团结嘛。”

“独么好现象。”

里笑，面却爽答应：“好好，没问题。”

谁沈老板，也无益。

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回到办公，屁