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沈清办公,堆满文件夹各种统计表格,正盯着屏幕数据呆。次修改份广告提案,却始终够完美。咖啡杯已经冰亮到昏没留流逝。主打传统广告老牌公司,客户主些保守型企业。沈清所组隶属于部,负责具广告策划。最,集团接到兴科技企业向,对方提希望通过创方式推广产品。但部都认为,方式险太,传统方案更为稳妥。沈清现契次客户访谈,沈清第次接个项目负责项目经理句话,:“们需颠覆,而继续沉溺于传统。”景,沈清仍然潮澎湃。能性——如果个广告策划能够成功,将次彻底打破公司固模式,更次翻战。次提案,沈清带着熬夜准备初版方案,向所同事司李总详细展示。灯片页页翻过,音平稳而坚定,细节覆盖调研、传播模式、数据预测等键领域。然而,当满怀期待讲完最页,里却陷入沉默。“沈清,个方案……点超控制范围。”李总推镜,语里带着迟疑。“对啊,种创方案好像错,但旦失败,客户直接砍掉作预算。”个同事接话。“沈清,得清楚,公司历策略就稳扎稳打,能冒种险。”另位资策划师沈清,努力让自己保持:“但个趋势,如果,未错过更类似客户……”“够。”李总打断话,“能决定事。提案驳回,继续用传统方案推。”议结束,沈清空荡荡里,盯着仪失神。攥紧拳断呐喊