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01
“这周每个人都有两个指标,一定要完成啊。”
领导推了推眼镜,三角眼在镜框后面扫过我们十几个打工人。
“自己身边的朋友亲戚多发动发动,先从自己的身边家人开始做起嘛。”
我站在最后面,缩缩脖子,努力把自己的存在感降到最低。跌的,怎么每周都有业绩要求啊,怎么可能每周都给你拉两个人过来办卡。
我在心里疯狂吐槽之后,还是在群里也发了“收到”。
情况在后面却愈演愈烈。
从刚开始的每个月拉两个人,变成每周拉两个人,到现在的每天就要拉两个人。
完不成的业绩就会扣除掉相应的工资。
“我真的拉不到人了老板,咱们这个任务指标是不是太多了,能不能减少点。”
我站在领导的办公桌后,内心忐忑的开口,希望他能给我一些宽限的时间。
领导又推了推眼镜。
“其实,我对你是有一些失望的。当初给你定级七级,是高于你面试时的水平的。我是希望进来后,你能够拼一把,快速成长起来的。这个层级,不是把事情做好就可以的。你需要有体系化思考的能力。你做的事情,他的价值点在哪里?你是否作出了壁垒,形成了核心竞争力?你做的事情,和公司内其他团队的差异化在哪里?你的事情,是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论?为什么是你来做,其他人不能做吗?你需要有自己的判断力,而不是我说什么你就做什么。后续,把你的思考沉淀到日报周报月报里,我希望看到你的思考,而不仅仅是进度。另外,提醒一下,你的产出,和同层级比,是有些单薄的,马上要到年底了,加把劲儿。”
“不、不要再说了。”
我痛苦的捂住耳朵,喃喃着往后退:“别说了别说了。”
“不要说了!”
我猛地睁开眼,大口大口的喘着气,眼前是陌生的天花板。
“小姐,你怎么了,是做噩梦了么?”